プロダクトバックログ

スクラムにおいて、プロダクトに必要な機能や改善事項を優先順位付けして一覧化したもの。プロダクトオーナーが管理し、スプリントごとに上位項目から開発対象として選択される。

スクラムにおいて、プロダクトに必要な機能や改善事項を優先順位付きで管理するリスト。プロダクトオーナーが管理責任を持ち、ユーザストーリーや技術的負債などの項目を含む。スプリント計画の入力となる。

プロダクトに必要な機能や改善項目を優先順位付きで一覧化したもの。プロダクトオーナーが管理し、ユーザストーリーやバグ修正、技術的負債の解消などを含む。スプリント計画時に上位項目からスプリントバックログに選択する。

アジャイル開発のフレームワークの一つ。スプリントと呼ばれる短期間の反復サイクルで開発を進め、プロダクトオーナー・開発者・スクラムマスターの3つの役割を定義している。

スクラムチームにおいて、プロダクトの価値を最大化する責任を持つ役割。プロダクトバックログの管理、優先順位の決定、ステークホルダーとの調整を担う。

スクラムチームにおいて、スクラムの理論・ルールの理解と実践を促進する役割。チームの障害を取り除き、開発プロセスの改善を支援するサーバントリーダーとして機能する。

スクラムにおける固定された短期間（通常1〜4週間）の開発サイクル。各スプリントでは、計画・開発・レビュー・ふりかえりを行い、動作する成果物（インクリメント）を作成する。

スクラムにおいて、1つのスプリント期間中に開発チームが実施する作業項目の一覧。プロダクトバックログから選択された項目を、具体的なタスクに分解して管理する。

スクラムにおける固定期間（通常1〜4週間）の開発イテレーション。スプリント計画、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブのイベントで構成される。スプリント中はスコープの変更を最小限に抑える。