プロジェクト憲章

プロジェクトの正式な開始を承認する文書。プロジェクトの目的、スコープ、主要なステークホルダー、プロジェクトマネージャの任命と権限、概算予算やスケジュールなどを記載する。

プロジェクトの正式な開始を承認する文書。プロジェクトの目的、概要、主要な制約条件、ステークホルダ、プロジェクトマネージャの任命と権限などを記載する。プロジェクトの根拠となる公式文書。

プロジェクトの目的、スコープ、制約条件、前提条件、主要なステークホルダなどを記述した文書。プロジェクトの存在を正式に認可する文書であり、プロジェクトマネージャに権限を付与する。

プロジェクトの存在を公式に認可する文書。プロジェクトの目的、主要な成果物、前提条件、制約条件、概算予算、マイルストーン、プロジェクトマネージャの権限などを記載する。スポンサーが発行し、プロジェクトの正式な開始を意味する。

品質管理活動の結果を文書化したもの。検査対象、検査方法、検査結果、合否判定、指摘事項などを記録し、品質の証跡として保管する。

プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結の方法を定義する包括的な文書。スコープ、スケジュール、コスト、品質、資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダの各マネジメント計画と、ベースラインを統合して構成される。

プロジェクトで発生した課題（イシュー）を記録・追跡するための文書。課題の内容、担当者、期限、ステータス、解決策を記載する。リスク登録簿に記載されたリスクが顕在化した場合も課題として管理する。

プロジェクトスコープの定義、検証、コントロールの方法を規定する文書。WBSの作成方法、スコープ変更の管理手順、成果物の受入基準などを記載する。プロジェクトマネジメント計画書の補助計画書の一つ。

プロジェクトの成果物と、その成果物を生み出すために必要な作業を詳細に記述した文書。プロジェクトの目的、成果物の記述、受入基準、除外事項、前提条件、制約条件を含む。スコープベースラインの主要な構成要素。

WBSの各要素の詳細情報を記載した補足文書。ワークパッケージごとに、作業内容、担当者、スケジュール、コスト見積り、品質基準、受入基準、参考資料などを記述する。WBSと合わせてスコープベースラインを構成する。