AP経営戦略マネジメント · 経営戦略手法

バリューチェーン分析

Value Chain Analysis

ばりゅーちぇーんぶんせき

企業の事業活動を主活動（調達、製造、販売、サービス）と支援活動（人事、技術開発、調達活動、企業インフラ）に分解し、各活動の付加価値とコストを分析する手法。競争優位の源泉を特定する。

共有:

他の資格での定義

企業の事業活動を購買物流、製造、出荷物流、マーケティング・販売、サービスなどの主活動と、調達、技術開発、人事管理、全般管理などの支援活動に分解し、各活動の付加価値を分析する手法。

マイケル・ポーターが提唱した、企業活動を主活動（購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービス）と支援活動（全般管理、人事・労務管理、技術開発、調達活動）に分類し、各活動の付加価値と競争優位の源泉を分析するフレームワーク。