ビジネスモデルキャンバス

ビジネスモデルを9つの構成要素（顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客関係、収益の流れ、主要リソース、主要活動、主要パートナー、コスト構造）で可視化するフレームワーク。

ビジネスモデルを9つの要素（価値提案、顧客セグメント、チャネル、顧客関係、収益の流れ、主要リソース、主要活動、主要パートナー、コスト構造）で可視化するフレームワーク。

ピーター・モービルが提唱したUXの7つの要素（有用性・使いやすさ・好ましさ・探しやすさ・信頼性・アクセスしやすさ・価値）をハニカム（蜂の巣）状に配置したモデル。UXの品質を多面的に評価するためのフレームワークとして活用される。

アジャイル開発のフレームワーク。プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者からなるスクラムチームが、スプリント（固定期間の反復）を単位に開発を進める。スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブのイベントで構成される。

ITサービスマネジメントのベストプラクティスを体系化したフレームワーク。デファクトスタンダードとして世界で広く活用されている。サービスストラテジ、サービスデザイン、サービストランジション、サービスオペレーション、継続的サービス改善の5つのライフサイクルで構成される。

ITガバナンスとITマネジメントのための国際的なフレームワーク。ISACAが策定し、IT統制の目標を体系化してIT投資の最適化やリスク管理を支援する。ITガバナンスの成熟度モデルも提供する。

米国のトレッドウェイ委員会支援組織（COSO）が策定した内部統制のフレームワーク。統制環境、リスク評価、統制活動、情報と伝達、監視活動の5つの構成要素と、業務の有効性・効率性、財務報告の信頼性、法令遵守の3つの目的で構成される。

エンタープライズアーキテクチャのフレームワークの一つで、What・How・Where・Who・When・Whyの6つの視点と、経営者・業務責任者・設計者・開発者・実装者・利用者の6つの立場からシステム全体を体系的に整理する手法。