変更管理

ITサービスやインフラへの変更を、リスクを最小限に抑えながら効率的に実施するプロセス。変更要求の評価・承認・実施・レビューを体系的に行い、変更に起因する障害を防止する。

ITサービスの構成やプロセスに対する変更を、リスクを最小限に抑えながら効率的に実施するためのプロセス。変更要求の受付、評価、承認、実施、レビューの各段階を管理する。

サービスコンポーネントの変更を管理するプロセス。変更要求（RFC）の記録、分類、優先度付け、承認、実施、レビューを行う。変更諮問委員会（CAB）で変更の承認を判断し、ロールバック（切り戻し）計画を含めて変更を管理する。

組織の変革を計画的に推進し、変革に対する抵抗を管理しながら新しい業務プロセスやシステムの定着を図る管理手法。J.コッターの変革の8段階プロセス（危機意識の醸成、連帯チーム構築、ビジョン策定など）が代表的なフレームワークとして知られる。

システムやソフトウェアに対する変更要求を受付、評価、承認、実施、検証する一連のプロセス。変更の影響分析を行い、CCB（変更管理委員会）で承認の可否を判断する。構成管理と連携して変更を制御する。

プロジェクトの文書、成果物、ベースラインに対する変更を特定、文書化、承認または却下、管理するプロセス。変更要求は変更管理委員会（CCB）で審議され、承認された変更のみが実施される。

ネットワーク構成の変更を計画的に実施し、変更に伴うリスクと影響を管理するプロセス。変更要求の受付、影響分析、承認、実施、事後評価の手順で行う。変更履歴の記録と切り戻し手順の準備が重要。

ITサービスやインフラストラクチャに対する変更を体系的に管理するプロセス。変更のリスクと影響を評価し、承認を得た上で計画的に実施することで、サービスへの悪影響を最小化する。

IT全般統制の一つ。プログラムの変更が適切に承認、テスト、移行されることを確保する統制。変更要求の申請・承認、テスト環境での検証、本番環境への移行手続などのプロセスを含む。

情報システムの変更を計画的かつ統制された方法で実施するための管理プロセス。変更の申請、影響分析、承認、テスト、実装、事後レビューの各段階を経て変更を管理する。

システムの構成や設定の変更を計画的かつ安全に実施するためのプロセス。変更要求の記録・分類、影響評価、承認、実施、レビューの手順を含む。不正な変更や設定ミスによるセキュリティリスクを低減し、変更の追跡可能性（トレーサビリティ）を確保する。

構成品目（CI）を識別・記録・制御・追跡するプロセス。ソフトウェア開発では、ソースコードや文書などの構成品目のバージョンと変更履歴を管理する。ITサービスマネジメントでは、ITサービスを構成するハードウェア・ソフトウェア・文書などのCIを構成管理データベース（CMDB）で一元管理する。

ソフトウェアの各構成品目の版（バージョン）を管理し、変更履歴を記録する仕組み。Git等のツールを使い、誰がいつ何を変更したかを追跡可能にする。複数人での並行開発を支援する。

ファイルの変更履歴を記録し、過去の任意の時点の状態に復元できるようにする仕組み。Git、Subversionなどのツールで実現する。ブランチ戦略やマージ手法の選択がチーム開発の効率に影響する。

インシデントの対応に組織的な判断や権限が必要な場合に、上位の管理者にエスカレーションすること。リソースの追加確保、優先度の変更、顧客への通知判断などを求める際に行われる。

プログラムの記述方法に関する統一ルール。命名規則、インデンテーション、ネスト、コメントの書き方、使用禁止命令などを規定する。コードの可読性・保守性を向上させ、チーム開発での品質統一に貢献する。

プログラムを独立性の高い機能単位のモジュールに分割する設計手法。STS分割やTR分割、共通機能分割などの手法がある。モジュールの凝集度を高め、結合度を低くすることが良い設計の基準であり、保守性と再利用性の向上に寄与する。