ESG投資

環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の要素を考慮した投資手法。財務情報だけでなく非財務情報も投資判断に組み込み、企業の持続的成長を評価する。

Environment（環境）、Social（社会）、Governance（ガバナンス）の要素を考慮した投資手法。財務情報だけでなく、企業の環境配慮、社会的責任、ガバナンス体制を評価して投資判断を行う。

情報システムに対する投資の方針、優先順位、予算配分、実施スケジュールなどを策定する計画。ROIやNPVなどの投資評価指標を用いて投資対効果を分析し、経営戦略との整合性を確保しながら最適な投資配分を行う。

情報システム投資計画を経営戦略との整合性を考慮して策定し、影響・効果・期間・実現性などの観点から複数の選択肢を比較検討して最適な投資判断を行うこと。

企業のIT投資を戦略的に管理するために、複数のIT投資案件を一覧化し、投資対効果やリスクなどの観点から優先順位付けを行い、資源の最適配分を決定する手法。

企業が既存の事業とは異なる新しい事業分野に進出する経営戦略。リスク分散や成長機会の確保を目的とし、水平型、垂直型、集中型、コングロマリット型に分類される。

複数の事業や企業が統合されることで、個々が独立して活動するよりも大きな効果が得られること。「1+1が2以上になる」相乗効果を指し、M&Aや事業統合の判断根拠となる。

生産量の増大に伴い、製品1個あたりの平均コストが低下する効果。大量生産・大量仕入による固定費の分散やコスト削減が主な要因となる。