DFD

データの流れに着目してシステムの機能や業務プロセスを表現する図法。プロセス、データストア、外部エンティティ、データフローの4要素で構成される。構造化分析や要件定義に用いられる。

業務プロセスをデータの流れに着目して表現する図法。データストア、データフロー、プロセス、源泉と吸収、外部実体の5つの記号で構成される。コンテキストダイアグラムから段階的に詳細化して分析する。

データの流れに着目してシステムや業務を分析するための図法。プロセス、データストア、外部エンティティ、データフローの4要素で構成され、業務やシステムにおけるデータの入出力と処理の流れを可視化する。構造化分析の代表的手法。

システム内外のデータの流れを、プロセス、データストア、外部エンティティ、データフローの4要素で図式化する構造化分析の手法。業務やシステムのデータ処理の全体像を把握するために要件定義や分析工程で用いる。

実体（エンティティ）、属性（アトリビュート）、関連（リレーションシップ）の3要素でデータの構造を視覚的に表現する図法。データベースの概念設計や業務分析において、データ間の関係を明確にするために用いられる。

業務プロセスをフローチャート形式で視覚的にモデル化するための標準的な表記法。業務の流れ、分岐、並行処理などを統一された記号で表現し、業務関係者間での共通理解を促進する。

家電、自動車、センサーなど、あらゆるモノがインターネットに接続され、相互にデータをやり取りする仕組み。収集したデータを分析・活用することで、遠隔監視や自動制御、新たなサービスの創出を実現する。Society 5.0の基盤技術の一つ。

既存の業務プロセスを根本的に見直し、抜本的に再設計することで、コスト・品質・スピードなどの経営指標を劇的に改善する手法。部分的な改善ではなく、業務の仕組みそのものを再構築する。

業務プロセスを継続的に分析・改善・最適化するマネジメント手法。PDCAサイクルを回しながら業務プロセスの効率化と品質向上を図る。BPRが抜本的な再設計であるのに対し、BPMは継続的な改善活動を重視する。

業務の一連の手続きや作業の流れを定義したもの。申請・承認・決裁などの業務手順を電子化し、効率的に管理・運用するワークフローシステムとして活用される。