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プロジェクトの資源・コミュニケーション・ステークホルダマネジメント
32 語収録 · 4 小分類
Scope · 4 小分類
学習範囲
- 7-1
資源マネジメント計画とチーム編成
プロジェクトに必要な人的資源と物的資源を特定し、チームメンバの獲得、役割と責任の割当て、組織図の作成を行う
- 7-2
チームの育成とマネジメント
チームメンバのスキル向上、チームビルディング、コンフリクト管理、動機付けなどを通じてプロジェクトチームのパフォーマンスを向上させる
- 7-3
コミュニケーションマネジメント
ステークホルダの情報ニーズの分析、コミュニケーション計画の策定、プロジェクト情報の適時適切な配布・管理を行う
- 7-4
ステークホルダマネジメント
ステークホルダの特定、期待や影響力の分析、エンゲージメント計画の策定・実行、ステークホルダとの関係管理を行う
Terms · 32 語
用語一覧
7-1資源マネジメント計画とチーム編成
プロジェクトに必要な人的資源と物的資源を特定し、チームメンバの獲得、役割と責任の割当て、組織図の作成を行う
7-2チームの育成とマネジメント
チームメンバのスキル向上、チームビルディング、コンフリクト管理、動機付けなどを通じてプロジェクトチームのパフォーマンスを向上させる
チームビルディング
Team Building
タックマンモデル
Tuckman Model
コンフリクトマネジメント
Conflict Management
動機付け理論
Motivation Theory
リーダーシップ
Leadership
IPSG
コーチング
Coaching
IPST
OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)
On-the-Job Training
IPFEST
マズローの欲求段階説
Maslow's Hierarchy of Needs
ハーズバーグの二要因理論
Herzberg's Two-Factor Theory
マクレガーのX理論Y理論
McGregor's Theory X and Theory Y
仮想チーム
Virtual Team
コロケーション
Co-location
7-3コミュニケーションマネジメント
ステークホルダの情報ニーズの分析、コミュニケーション計画の策定、プロジェクト情報の適時適切な配布・管理を行う
7-4ステークホルダマネジメント
ステークホルダの特定、期待や影響力の分析、エンゲージメント計画の策定・実行、ステークホルダとの関係管理を行う
