パラメトリック見積り
Parametric Estimating
ぱらめとりっくみつもり
統計的な関係を用いて、プロジェクトの所要時間やコストを見積もる技法。過去のデータに基づく生産性パラメータ(例: 1画面あたりの開発工数)と作業量から算出する。データの精度と適用可能性に依存するが、類推見積りより精度が高い。
プロジェクトのスケジュールマネジメント > 所要時間の見積り
関連キーワードの用語
PM類推見積り
過去の類似プロジェクトの実績データを基に、現在のプロジェクトの所要時間やコストを見積もる技法。トップダウン見積りとも呼ばれ、情報が少ないプロジェクトの初期段階で用いられるが、精度は低い。
PMボトムアップ見積り
WBSの最下位レベルのワークパッケージやアクティビティごとに詳細な見積りを行い、それらを積み上げてプロジェクト全体の見積りを算出する技法。精度は高いが、見積りに時間とコストを要する。
PMPERT(プログラム評価レビュー技法)
アクティビティの所要時間に不確実性がある場合に、三点見積りとネットワーク図を組み合わせてプロジェクト全体の所要時間を確率的に分析する技法。期待値を(O+4M+P)/6、標準偏差を(P-O)/6で算出する。
PMコスト見積り
プロジェクトのアクティビティを完了するために必要な資源の概算コストを算出するプロセス。直接費(人件費、材料費)と間接費(管理費、設備費)を含む。プロジェクトの進行に伴い段階的に精度が向上する。
PMCOCOMO(COnstructive COst MOdel)
ソフトウェア開発のコストと工数を見積もるためのモデル。プログラムの行数(LOC)を基に、プロジェクトの特性を表す係数を用いて工数を算出する。COCOMO IIではファンクションポイントも入力として使用できる。
PM回帰分析
2つ以上の変数間の関係を数学的にモデル化する統計手法。目的変数と説明変数の関係を回帰式で表し、予測や推定に利用する。プロジェクトマネジメントでは、過去の実績データからコストやスケジュールの予測に用いられる。