ボトムアップ見積り

Bottom-up Estimating

ぼとむあっぷみつもり

WBSの最下位レベルのワークパッケージやアクティビティごとに詳細な見積りを行い、それらを積み上げてプロジェクト全体の見積りを算出する技法。精度は高いが、見積りに時間とコストを要する。

プロジェクトのスケジュールマネジメント > 所要時間の見積り

他の資格での定義

WBSの最下位レベルの各作業パッケージごとに工数やコストを見積り、それらを積み上げて全体の見積りを算出する手法。精度が高いが、詳細な作業分解が前提となるため工数がかかる。

過去の類似プロジェクトの実績データを基に、現在のプロジェクトの所要時間やコストを見積もる技法。トップダウン見積りとも呼ばれ、情報が少ないプロジェクトの初期段階で用いられるが、精度は低い。

統計的な関係を用いて、プロジェクトの所要時間やコストを見積もる技法。過去のデータに基づく生産性パラメータ（例: 1画面あたりの開発工数）と作業量から算出する。データの精度と適用可能性に依存するが、類推見積りより精度が高い。

アクティビティの所要時間に不確実性がある場合に、三点見積りとネットワーク図を組み合わせてプロジェクト全体の所要時間を確率的に分析する技法。期待値を（O+4M+P）/6、標準偏差を（P-O）/6で算出する。

プロジェクトのアクティビティを完了するために必要な資源の概算コストを算出するプロセス。直接費（人件費、材料費）と間接費（管理費、設備費）を含む。プロジェクトの進行に伴い段階的に精度が向上する。

ソフトウェア開発のコストと工数を見積もるためのモデル。プログラムの行数（LOC）を基に、プロジェクトの特性を表す係数を用いて工数を算出する。COCOMO IIではファンクションポイントも入力として使用できる。

プロジェクトの進行段階に応じた見積りの精度レベル。概算見積り（ROM: Rough Order of Magnitude）は-25%〜+75%、概算予算見積りは-10%〜+25%、確定見積りは-5%〜+10%の精度が一般的。段階的詳細化に伴い精度が向上する。