イテレーション

スクラムにおける固定期間（通常1〜4週間）の開発イテレーション。スプリント計画、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブのイベントで構成される。スプリント中はスコープの変更を最小限に抑える。

プロジェクトの進行に伴い、情報が増え、見積りの精度が向上するにつれて、プロジェクトマネジメント計画を段階的に詳細化していくアプローチ。ローリングウェーブ計画法はこの概念を具体化した計画技法である。

アジャイル開発において、チームが1イテレーション（スプリント）で完了できる作業量の指標。ストーリーポイントの合計で表される。過去のベロシティの実績値から将来のイテレーションの作業量を予測する。

縦軸に残作業量、横軸に時間をとり、作業の消化状況を視覚的に表すグラフ。理想線（計画線）と実績線を比較することで、進捗の遅れや前倒しを把握できる。スプリント単位やリリース単位で使用される。

作業の可視化と仕掛中作業（WIP）の制限により、フローを最適化するアジャイル手法。ボード上に「To Do」「Doing」「Done」などのカラムを設け、タスクカードを移動させて進捗を管理する。リードタイムの短縮と継続的な改善を目指す。

短いイテレーション（反復）で計画・設計・実装・テストを繰り返し、段階的にソフトウェアを開発する手法の総称。変化への対応力が高く、顧客との密なコミュニケーションを重視する。スクラム、XP、カンバンなどの手法がある。