Work In Progress Limit
うぃっぷせいげん
プロジェクトの実行に制限を与える要因。予算、納期、技術、資源、法規制などが該当する。プロジェクトマネージャはこれらの制約の範囲内で最適な計画を策定する必要がある。
障害発生から復旧完了までの標準的な対応手順を時系列で整理したフロー図。検知、初動対応、切り分け、エスカレーション、復旧、報告の各ステップと判断基準を明確化する。