PMプロジェクトのスケジュールマネジメント · アジャイル型のスケジュール管理

WIP制限

Work In Progress Limit

うぃっぷせいげん

カンバンにおいて、同時に進行中の作業数に上限を設ける仕組み。仕掛中作業を制限することで、タスクの切替えによるオーバーヘッドを減らし、作業の流れ（フロー）を円滑にする。リトルの法則に基づき、リードタイムの短縮に寄与する。

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プロジェクトの実行に制限を与える要因。予算、納期、技術、資源、法規制などが該当する。プロジェクトマネージャはこれらの制約の範囲内で最適な計画を策定する必要がある。

障害発生から復旧完了までの標準的な対応手順を時系列で整理したフロー図。検知、初動対応、切り分け、エスカレーション、復旧、報告の各ステップと判断基準を明確化する。