新QC七つ道具

主に言語データを整理・分析するための7つの手法の総称。親和図法、連関図法、系統図法、マトリックス図法、アローダイアグラム、PDPC法、マトリックスデータ解析法で構成される。

主に定性分析に用いられる7つの手法。親和図法、連関図法、系統図法、マトリックス図法、マトリックスデータ解析法、PDPC法、アローダイアグラム法で構成される。言語データの整理や因果関係の分析に活用される。

プロジェクトの品質方針、品質目標、品質基準、品質保証・管理の方法を規定する文書。品質メトリクス、検査基準、品質管理ツール・技法、改善プロセスなどを記載する。プロジェクトマネジメント計画書の補助計画書の一つ。

品質管理で使用する基本的な7つの手法。パレート図、特性要因図、チェックシート、ヒストグラム、散布図、管理図、層別（または折れ線グラフ）で構成される。製造業に起源を持つが、ソフトウェア開発の品質管理にも適用される。

品質目標を定め、その目標を達成するために必要なプロセス、資源、手法を計画すること。品質統制フレームワークにおいて、品質保証や品質管理の基盤となる計画を策定する。

プロジェクトの計画時点で真であると見なす、確認されていない要因。前提条件が正しくない場合、プロジェクトにリスクをもたらす可能性がある。前提条件ログに記録し、プロジェクト遂行中も継続的に検証する。

プロジェクトの実行に制限を与える要因。予算、納期、技術、資源、法規制などが該当する。プロジェクトマネージャはこれらの制約の範囲内で最適な計画を策定する必要がある。

プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結の方法を定義する包括的な文書。スコープ、スケジュール、コスト、品質、資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダの各マネジメント計画と、ベースラインを統合して構成される。