リスク登録簿

特定されたリスクの情報を記録・管理するための文書。リスクの内容、リスク所有者、リスクレベル、対応策、残留リスクなどを一覧として管理する。リスクマネジメントプロセスにおける重要な管理ツール。

プロジェクトで識別されたリスクの一覧と、その分析結果・対応策を記録した文書。リスクの発生確率、影響度、優先順位、対応責任者などを管理し、プロジェクト全体を通じて更新される。

識別されたリスクの一覧とその分析・評価結果、対応策を記録・管理する文書。リスクの内容、発生可能性、影響度、リスクオーナー、対応状況などを記録し、リスク管理の基礎資料として継続的に更新する。

特定されたリスクの一覧と、各リスクの分析結果、評価結果、対応状況などを記録・管理する文書。リスクの所有者、対応策、残留リスクレベルなどを記載し、リスクマネジメントの追跡・見直しに活用する。

プロジェクトのリスクマネジメント活動の方法論、役割と責任、予算、タイミング、リスクカテゴリ、確率・影響度の定義、リスク許容度などを規定する文書。プロジェクトマネジメント計画書の補助計画書の一つ。

プロジェクトの存在を公式に認可する文書。プロジェクトの目的、主要な成果物、前提条件、制約条件、概算予算、マイルストーン、プロジェクトマネージャの権限などを記載する。スポンサーが発行し、プロジェクトの正式な開始を意味する。

プロジェクトの計画時点で真であると見なす、確認されていない要因。前提条件が正しくない場合、プロジェクトにリスクをもたらす可能性がある。前提条件ログに記録し、プロジェクト遂行中も継続的に検証する。

プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結の方法を定義する包括的な文書。スコープ、スケジュール、コスト、品質、資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダの各マネジメント計画と、ベースラインを統合して構成される。

プロジェクトで発生した課題（イシュー）を記録・追跡するための文書。課題の内容、担当者、期限、ステータス、解決策を記載する。リスク登録簿に記載されたリスクが顕在化した場合も課題として管理する。

プロジェクトスコープの定義、検証、コントロールの方法を規定する文書。WBSの作成方法、スコープ変更の管理手順、成果物の受入基準などを記載する。プロジェクトマネジメント計画書の補助計画書の一つ。