ESB（Enterprise Service Bus）

企業内の複数のアプリケーションやシステムを統合し、データやプロセスを連携させるための技術・手法の総称。Hub & Spoke型、バス型、P2P型などの統合パターンがある。ETLやAPIによるデータ連携も含まれる。

プロジェクトの目的、スコープ、制約条件、前提条件、主要なステークホルダなどを記述した文書。プロジェクトの存在を正式に認可する文書であり、プロジェクトマネージャに権限を付与する。

プロジェクト計画の正式に承認された時点の基準。スコープ、スケジュール、コストの各ベースラインがあり、実績との比較による進捗管理や変更管理の基準として用いられる。

プロジェクトの変更要求を審議・承認する委員会。変更管理委員会とも呼ばれ、変更による影響を評価し、承認・却下の判断を行う。プロジェクトの統合マネジメントにおける重要な仕組み。

プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結の方法を定義する包括的な文書。スコープ、スケジュール、コスト、品質、資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダの各マネジメント計画と、ベースラインを統合して構成される。

開発（Development）と運用（Operations）を統合し、ソフトウェアの開発からリリース、運用までのサイクルを高速化する文化・手法。CI/CD（継続的インテグレーション/継続的デリバリー）、自動化、監視を重視する。