CMMI（能力成熟度モデル統合）

組織のソフトウェア開発プロセスの成熟度を5段階で評価するモデル（能力成熟度モデル統合）。レベル1（初期）からレベル5（最適化）まで、プロセス改善の段階を体系的に示している。

組織のソフトウェア開発プロセスの成熟度を5段階（初期、管理された、定義された、定量的に管理された、最適化している）で評価するモデル。開発と保守のプロセスを継続的に改善するための指標として活用される。

組織のプロセス成熟度を評価・改善するためのモデル。不完全なプロセス、管理されたプロセス、確立されたプロセス、予測可能なプロセス、革新しているプロセスなどの段階で能力水準を定義する。ソフトウェア開発組織の能力向上に活用される。

ソフトウェア開発やシステム開発の組織プロセスの成熟度を5段階で評価するモデル。レベル1: 初期、レベル2: 管理された、レベル3: 定義された、レベル4: 定量的に管理された、レベル5: 最適化している。組織のプロセス改善の指針として国際的に活用される。

組織のプロセス成熟度を5段階（初期、管理された、定義された、定量的に管理された、最適化している）で評価するモデル。ソフトウェア開発プロセスの改善指針として広く利用される。プロジェクトマネジメントの組織能力評価にも用いられる。

既存の業務プロセスを根本的に見直し、業務フロー、組織構造、情報システムを抜本的に再設計する経営手法。マイケル・ハマーが提唱し、コスト、品質、サービス、スピードなどの重要な指標の劇的な改善を目指す。