個別システム化構想・計画の策定

システム化の目的、手段、要員、期間、納期、設備、コスト、作業分担、責任分担などの基本方針をシステム化構想から確認する

対象業務の具体的な業務上の問題点を分析し、解決方向を明確化するとともに、情報システムを用いて実現すべき課題を定義する

対象業務のシステムが実現している機能、データ、システム方式、保守、運用方法、運用体制、管理体制、品質について確認する

業務の新しい全体像を具体化するために、技術動向を調査する

対象業務及び関連する全業務に対して、業務機能の再構成を行い、業務機能をモデル化する

業務モデルを実現するために、対象業務及び関連する全業務を整理し、業務機能の再構成及び業務プロセスを適切に設計する

業務モデルから対象とした業務機能を支援するシステム化機能について情報と処理の流れを整理し、開発内容と優先順位を明らかにする

システムが提供する信頼性、性能、セキュリティなどのサービスレベルを明確化し、品質管理体制の基本的な要件を明確にする

開発、運用、保守、移行、環境整備、品質に対する要件に対して、要員、納期、コストなどの前提条件で技術的・経済的に実現可能であるか検討する

対象となったシステム全体を、必要に応じてサブシステムに分割し、サブシステムごとに関連する部門及び業務への影響を調査した上で優先順位を付ける

システム化機能の整理とシステム方式の策定を具体化するために、システムの基本的な機能要件、構成要件、予算枠を明らかにする

システム実現時の定量的・定性的効果予測を行う。また、開発、運用、保守に関する期間、体制、工数の大枠を予測し、システム実現のための費用を見積もる

費用とシステム投資効果の予測に基づいて、工数、要員、納期、コストなどの前提条件を確認するなど、プロジェクト推進体制の策定を支援する

事業目標、経営戦略、情報戦略及びシステム化構想の実現性を検証するために、業務モデルの整合性、システム方式の実現可能性、及びシステム投資効果の正当性について検証する

個別システム化計画に関して次の事項を文書化し、情報システム部門の責任者又はCIOの承認を得る