魔の川

基礎研究から応用研究へ移行する際に直面する障壁のこと。研究成果が実用的な技術開発に結びつかないギャップを指す。死の谷、ダーウィンの海と合わせて技術経営の3つの障壁として知られる。

基礎研究から応用研究への移行段階で直面する障壁。有望な研究成果が実用化に向けた応用段階に進めない状況を指す。死の谷、ダーウィンの海と合わせて技術経営の3つの障壁として知られる。

基礎研究から応用研究に移行する際の障壁。研究成果が実用的な技術に結びつかず、多くの研究が応用段階に到達しない現象を指す。死の谷の前段階の障壁。

技術経営における、製品開発から事業化までの間に横たわる障壁。試作品や技術的な実証はできたものの、量産化や市場投入のための資金・体制が確保できない段階での困難を指す。

技術経営における、事業化から市場での成功までの間に横たわる障壁。製品を市場に投入した後、競合との競争に勝ち残り、市場に定着させるまでの困難を指す。

技術を経営資源として戦略的に活用し、イノベーションを創出して企業の持続的な成長を実現するための経営手法。研究開発から事業化、市場展開までのプロセスを管理する。

新しい事業や価値を創造しようとする積極的な姿勢・精神。リスクを恐れず革新を追求する態度であり、ベンチャー精神やチャレンジ精神とも関連する。IT活用の推進において、組織全体のイノベーション創出力を高める原動力となる。

技術革新や新たなアイデアにより、製品・サービス・ビジネスモデルなどに新たな価値を生み出すこと。プロダクトイノベーション（製品革新）とプロセスイノベーション（工程革新）に大別される。

技術経営。技術を戦略的に経営に活かし、イノベーションを通じて事業の持続的成長を実現する経営手法。技術と市場ニーズを結び付け、事業化につなげるプロセスを体系的に管理する。