ダーウィンの海
Darwinian Sea
だーうぃんのうみ
技術経営における、事業化から市場での成功までの間に横たわる障壁。製品を市場に投入した後、競合との競争に勝ち残り、市場に定着させるまでの困難を指す。
経営戦略に基づくIT事業戦略の策定 > 事業戦略の策定
他の資格での定義
関連キーワードの用語
ST魔の川
技術経営における、研究の結果を基に製品開発するまでの間に横たわる障壁。基礎研究の成果を応用研究や製品開発に結び付ける段階での困難を指す。死の谷、ダーウィンの海と並ぶ技術経営の3つの障壁の一つ。
ST死の谷
技術経営における、製品開発から事業化までの間に横たわる障壁。試作品や技術的な実証はできたものの、量産化や市場投入のための資金・体制が確保できない段階での困難を指す。
STMOT(技術経営)
技術を経営資源として戦略的に活用し、イノベーションを創出して企業の持続的な成長を実現するための経営手法。研究開発から事業化、市場展開までのプロセスを管理する。
ST企業家精神
新しい事業や価値を創造しようとする積極的な姿勢・精神。リスクを恐れず革新を追求する態度であり、ベンチャー精神やチャレンジ精神とも関連する。IT活用の推進において、組織全体のイノベーション創出力を高める原動力となる。
FEイノベーション
技術革新や新たなアイデアにより、製品・サービス・ビジネスモデルなどに新たな価値を生み出すこと。プロダクトイノベーション(製品革新)とプロセスイノベーション(工程革新)に大別される。
APMOT
技術経営。技術を戦略的に経営に活かし、イノベーションを通じて事業の持続的成長を実現する経営手法。技術と市場ニーズを結び付け、事業化につなげるプロセスを体系的に管理する。