COBIT

ITガバナンスの成熟度を測るためのフレームワーク。IT資源を管理し、ITプロセスが事業目標に沿っているかを評価するための国際的な基準を提供する。

ITガバナンスとITマネジメントのための国際的なフレームワーク。ISACAが策定し、IT統制の目標を体系化してIT投資の最適化やリスク管理を支援する。ITガバナンスの成熟度モデルも提供する。

ITガバナンスとマネジメントのためのフレームワーク。ISACAが策定し、ITプロセスの管理目標と成熟度を体系化している。IT投資の最適化、リスク管理、価値創出を支援する。内部統制やIT監査の基準としても活用される。

ISACAが策定したITガバナンスとITマネジメントのフレームワーク。企業のIT目標とビジネス目標を整合させるための制御目標とマネジメントプラクティスを体系化している。

ISACAが開発したITガバナンスおよびITマネジメントのフレームワーク。IT関連の目標設定、プロセス管理、成熟度評価のための包括的な枠組みを提供する。COBIT 2019が最新版。

企業経営の透明性・公正性を確保し、ステークホルダーの利益を保護するための統治の仕組み。取締役会や監査役会の機能、内部統制、情報開示などを含む。

企業の内部環境（Strength：強み、Weakness：弱み）と外部環境（Opportunity：機会、Threat：脅威）を4象限で整理し、戦略策定に活用するフレームワーク。情報戦略の実現度合いの確認や事業戦略の策定において、現状把握と戦略方向性の導出に用いられる。

マクロ環境を政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の4つの観点から分析するフレームワーク。外部環境の調査・分析手法として用いられる。

マイケル・ポーターが提唱した、業界の競争環境を5つの力（新規参入の脅威、代替品の脅威、買い手の交渉力、売り手の交渉力、既存競合間の敵対関係）で分析するフレームワーク。

市場・顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの視点から事業環境を分析するフレームワーク。大前研一が提唱し、戦略立案の基礎分析として広く活用される。

企業活動を、五つの主活動（購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービス）と四つの支援活動（全般管理、人事・労務管理、技術開発、調達活動）に区分し、企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク。