IP企業活動 · 経営・組織論
株主総会
General Meeting of Shareholders
かぶぬしそうかい
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Past Exams
過去問での出題
過去問で 7 回出題(ITパスポート試験 4・システム監査技術者試験 2・応用情報技術者試験 1)
- 令和4年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問67選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成26年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問13正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成25年度 春期 ITパスポート試験 問26(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成23年度 秋期 ITパスポート試験 問16正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成22年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問19正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問56選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成21年度 春期 ITパスポート試験 問13正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
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IP経営理念
企業が存在する目的や使命、大切にする価値観を明文化したもの。経営判断や従業員の行動指針の基盤となり、企業文化の根幹を形成する。
IPMVV
ミッション(使命)、ビジョン(将来像)、バリュー(価値観)の3要素で構成される経営の基本フレームワーク。企業の存在意義と方向性を体系的に示し、組織の意思決定や行動の拠り所となる。
IP人的資本経営
従業員をコストではなく「資本」として捉え、人材への投資が企業価値向上につながるという考え方に基づく経営手法。スキル開発やエンゲージメント向上への積極的投資を重視する。
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企業の社会的存在意義(パーパス)を経営の中核に据え、利益追求だけでなく社会課題の解決を目指す経営手法。ステークホルダーの共感を得ることで持続的成長を実現する。
IP決算
一定期間(通常1年間)の企業の収支を集計し、財政状態や経営成績を確定させる手続き。貸借対照表や損益計算書などの財務諸表を作成し、経営状況を明らかにする。
IPCSR
企業が利益追求だけでなく、環境保全・人権尊重・地域貢献など社会全体に対して果たすべき責任のこと。法令遵守にとどまらず、自主的に社会的課題の解決に取り組む姿勢を指す。
