IP企業活動 · 会計・財務

変動費率

Variable Cost Ratio

へんどうひりつ

売上高に対する変動費の割合。変動費÷売上高で求められる。損益分岐点の計算に必要な指標で、1から変動費率を引いた値が限界利益率（貢献利益率）となる。

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売上高に対する変動費の割合。変動費率＝変動費÷売上高で求められる。損益分岐点分析において重要な指標であり、1から変動費率を引いた値が限界利益率となる。

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過去問で 24 回出題（応用情報技術者試験 10・高度試験午前Ⅰ 5・ITパスポート試験 4・基本情報技術者試験 4・ITストラテジスト試験 1）

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出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

企業活動によって得られた収益から費用を差し引いた残額。売上総利益（粗利益）、営業利益、経常利益、当期純利益など複数の段階がある。

売上高から売上原価を差し引いた利益。売上総利益ともいう。商品やサービスの提供によって直接的に得られる利益を示し、企業の基本的な収益力を表す。

売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた利益。本業の事業活動による収益力を示す指標で、企業の主たる営業活動の効率性を評価する際に用いられる。

流動資産÷流動負債×100で求められる、企業の短期的な支払能力を示す指標。一般的に200%以上が望ましいとされる。100%を下回ると短期的な資金繰りに問題がある可能性を示す。

ROIとも呼ばれる。投資額に対する利益の割合を示す指標。利益÷投資額×100で求められる。投資の効率性や収益性を評価するために用いられ、値が高いほど投資効果が大きい。

投資額に対する利益の割合を示す指標で、（利益÷投資額）×100で算出する。IT投資の費用対効果を定量的に評価し、投資判断やプロジェクトの優先順位付けに用いられる。