ETC（残作業見積り）
Estimate to Complete
いーてぃーしー
プロジェクトの残りの作業を完了するために必要なコストの見積り。現在のCPIが続く場合はETC=(BAC-EV)/CPIで算出される。残作業を新たに見積もり直す場合は、ボトムアップ見積りを行う。
プロジェクトのコストマネジメント > EVM（アーンドバリューマネジメント）
関連キーワードの用語
PMAC（実コスト）
EVMにおいて、ある時点までに実際に完了した作業に要した総コスト。EVに対応する作業に実際に支出された費用。ACWP（Actual Cost of Work Performed）とも呼ばれる。
PMCV（コスト差異）
EVMにおけるコストの差異指標。CV=EV-ACで算出される。正の値は予算内に収まっている（コスト節約）、負の値は予算超過していることを示す。
PMEAC（完了時見積り）
プロジェクト完了時の総コストの見積り。現在のパフォーマンス傾向に基づく算出式がいくつかあり、代表的にはEAC=BAC/CPI（現在のコスト効率が続く場合）やEAC=AC+ETC（残作業の見積りを加算する場合）がある。
PMSPI（スケジュール効率指数）
EVMにおけるスケジュール効率の指標。SPI=EV/PVで算出され、1.0を基準としてスケジュールの進捗状況を評価する。SPI>1.0は予定より前倒し、SPI<1.0は予定より遅延していることを示す。
PMコスト見積り
プロジェクトのアクティビティを完了するために必要な資源の概算コストを算出するプロセス。直接費（人件費、材料費）と間接費（管理費、設備費）を含む。プロジェクトの進行に伴い段階的に精度が向上する。
PMBAC（完了時総予算）
プロジェクト完了時に必要と見積もられた総予算額。コストベースラインの最終値であり、EVMにおいてEACやVACの算出に使用される。BAC=全アクティビティのPVの合計として算出される。