プロジェクトの管理
73 語収録 · 11 小分類
Scope · 11 小分類
学習範囲
- 4-1
プロジェクト作業の管理
計画に対する進捗と成果を測定し、差異を分析して是正処置を決定する
- 4-2
変更の管理
変更要求を記録・評価し、承認された変更をベースラインと計画へ反映する
- 4-3
スコープの管理
成果物と作業がスコープどおりであることを確認し、スコープの変更を管理する
- 4-4
資源の管理
資源の利用状況を把握し、可用性と配分を調整する
- 4-5
プロジェクトチームのマネジメント
チームメンバのパフォーマンスを把握し、動機付けと対立の解決を行う
- 4-6
スケジュールの管理
スケジュールの進捗を測定し、遅延に対する短縮や再計画を行う
- 4-7
コストの管理
コストの実績を測定し、差異を分析して是正する。EVM（アーンドバリューマネジメント）による進捗とコストの統合管理を含む
- 4-8
リスクの管理
リスクの状況を監視し、新たなリスクの特定と、対応策の有効性の評価を行う
- 4-9
品質管理の遂行
成果物が品質基準を満たすかを検査・測定し、不適合への処置を行う。品質管理の手法と品質指標を用いる
- 4-10
調達の運営管理
契約の履行状況を監視し、供給者との関係と変更を管理する。契約と法務に関する事項を含む
- 4-11
コミュニケーションのマネジメント
情報が適切に伝わっているかを確認し、コミュニケーションの課題に対処する
Terms · 73 語
用語一覧
4-1プロジェクト作業の管理
計画に対する進捗と成果を測定し、差異を分析して是正処置を決定する
4-3スコープの管理
成果物と作業がスコープどおりであることを確認し、スコープの変更を管理する
4-4資源の管理
資源の利用状況を把握し、可用性と配分を調整する
4-5プロジェクトチームのマネジメント
チームメンバのパフォーマンスを把握し、動機付けと対立の解決を行う
4-6スケジュールの管理
スケジュールの進捗を測定し、遅延に対する短縮や再計画を行う
4-7コストの管理
コストの実績を測定し、差異を分析して是正する。EVM（アーンドバリューマネジメント）による進捗とコストの統合管理を含む
4-9品質管理の遂行
成果物が品質基準を満たすかを検査・測定し、不適合への処置を行う。品質管理の手法と品質指標を用いる
4-10調達の運営管理
契約の履行状況を監視し、供給者との関係と変更を管理する。契約と法務に関する事項を含む
4-11コミュニケーションのマネジメント
情報が適切に伝わっているかを確認し、コミュニケーションの課題に対処する