VAC（完了時差異）
Variance at Completion
ぶいえーしー
プロジェクト完了時点での予算と実際のコストの差異予測。VAC=BAC-EACで算出される。正の値は予算内での完了を、負の値は予算超過での完了を予測する。
プロジェクトのコストマネジメント > EVM（アーンドバリューマネジメント）
関連キーワードの用語
PMEAC（完了時見積り）
プロジェクト完了時の総コストの見積り。現在のパフォーマンス傾向に基づく算出式がいくつかあり、代表的にはEAC=BAC/CPI（現在のコスト効率が続く場合）やEAC=AC+ETC（残作業の見積りを加算する場合）がある。
PMBAC（完了時総予算）
プロジェクト完了時に必要と見積もられた総予算額。コストベースラインの最終値であり、EVMにおいてEACやVACの算出に使用される。BAC=全アクティビティのPVの合計として算出される。
PMAC（実コスト）
EVMにおいて、ある時点までに実際に完了した作業に要した総コスト。EVに対応する作業に実際に支出された費用。ACWP（Actual Cost of Work Performed）とも呼ばれる。
PMSV（スケジュール差異）
EVMにおけるスケジュールの差異指標。SV=EV-PVで算出される。正の値は予定より前倒し、負の値は予定より遅延していることを示す。金額で表現されるが、時間的な進捗の差異を意味する。
PMCV（コスト差異）
EVMにおけるコストの差異指標。CV=EV-ACで算出される。正の値は予算内に収まっている（コスト節約）、負の値は予算超過していることを示す。
PMTCPI（残作業効率指数）
プロジェクトを予算内で完了するために、残りの作業で達成すべきコスト効率の指標。TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)で算出される。値が1.0を超える場合、これまでより高いコスト効率が必要であることを意味する。