BCM

事業継続管理のこと。BCPの策定・運用・見直しを含む、事業継続のためのマネジメント全体を指す。平常時からの準備、教育・訓練、継続的な改善を含む包括的な取り組み。

事業継続マネジメントのこと。BCPの策定から訓練、見直し、改善までを含む包括的な管理活動。組織が事業継続の能力を維持・向上させるための体系的なマネジメントプロセス。

事業継続マネジメント。BCPの策定・運用・見直しを含む、事業継続のための包括的なマネジメント活動。平常時から教育・訓練を実施し、継続的に改善を行う。

事業継続マネジメント。BCPの策定にとどまらず、計画の訓練・見直し・改善を継続的に行い、事業継続能力を維持・向上させるための包括的なマネジメント活動。JIS Q 22301（ISO 22301）が規格となる。

事業の中断・阻害に対する組織のレジリエンスを確保するための包括的な管理プロセス。リスクアセスメント、BIA、BCP策定、訓練・テスト、見直しのサイクルで構成される。

事業継続計画（BCP）の策定、導入、運用、見直しを含む包括的なマネジメントプロセス。PDCAサイクルに基づいて事業継続能力の継続的な維持・改善を図る。ISO 22301が国際規格となる。

企業の目標を効率的・効果的に達成するために、計画・組織化・指揮・統制などの機能を体系的に遂行する活動。戦略的マネジメント、戦術的マネジメント、業務的マネジメントの各レベルで行われる。

災害やシステム障害などの緊急事態が発生した際に、中核となる事業を中断させず、または速やかに復旧するための計画。平常時の予防策や緊急時の体制・手順を定め、事業継続を確保する。BCMの中核文書。

目標復旧時間。事業中断が発生してから、業務を復旧させるまでの目標時間。BCPの策定において、業務の重要度に応じてRTOを設定し、復旧計画の基準とする。

目標復旧時点。事業中断が発生した場合に、どの時点までのデータを復旧するかの目標。バックアップの頻度やデータ複製の方式を決定する際の基準となる。

企業が競争環境の中で持続的な優位性を確立し、長期的な目標を達成するための基本方針や行動計画。経営資源の配分、事業領域の選択、競争優位の構築方法などを包括的に定める。

企業の経営理念や経営ビジョンを実現するために、経営者が示す基本的な方向性や行動指針。経営戦略の上位概念として、企業活動全体の方向性を規定する。