死の谷

応用研究から製品化・事業化への移行段階で直面する障壁。技術的には実現可能でも、資金調達やビジネスモデルの確立ができず事業化に至らない状況を指す。

技術開発の段階から事業化の段階に移行する際に直面する資金や経営資源の不足により、多くの技術が事業化に至らない現象。基礎研究と製品化の間の障壁を指す。

技術経営における、製品開発から事業化までの間に横たわる障壁。試作品や技術的な実証はできたものの、量産化や市場投入のための資金・体制が確保できない段階での困難を指す。

基礎研究から応用研究へ移行する際に直面する障壁のこと。研究成果が実用的な技術開発に結びつかないギャップを指す。死の谷、ダーウィンの海と合わせて技術経営の3つの障壁として知られる。

製品開発から事業化・市場展開への移行段階で直面する障壁のこと。製品が完成しても市場で受け入れられず、事業として成立しないリスクがある段階を指す。激しい市場競争の中で淘汰される危険性を表す。

技術経営のこと。技術を経営資源として戦略的に活用し、事業の成長や競争力強化につなげるマネジメント。研究開発の成果を事業化し、利益に結びつける能力を重視する。

企業が保有する技術を技術の重要性と自社の技術力の2軸で整理し、投資配分を検討するフレームワーク。重点的に投資すべき技術領域や撤退すべき領域を可視化する。

企業が特許権の取得・活用・防衛を戦略的に行うこと。自社技術の保護、ライセンス収入の獲得、他社の参入障壁の構築などを目的とし、知的財産を経営資源として活用する。

製品やサービスの生産・提供プロセスを革新すること。生産工程の自動化、業務プロセスの効率化、新たな製造技術の導入などにより、コスト削減や品質向上を実現する。