死の谷

応用研究から製品開発への移行段階で直面する障壁のこと。技術的には実現可能でも、製品化のための資金や人材が不足し、開発が頓挫するリスクがある段階を指す。

応用研究から製品化・事業化への移行段階で直面する障壁。技術的には実現可能でも、資金調達やビジネスモデルの確立ができず事業化に至らない状況を指す。

技術開発の段階から事業化の段階に移行する際に直面する資金や経営資源の不足により、多くの技術が事業化に至らない現象。基礎研究と製品化の間の障壁を指す。

技術経営における、研究の結果を基に製品開発するまでの間に横たわる障壁。基礎研究の成果を応用研究や製品開発に結び付ける段階での困難を指す。死の谷、ダーウィンの海と並ぶ技術経営の3つの障壁の一つ。

技術経営における、事業化から市場での成功までの間に横たわる障壁。製品を市場に投入した後、競合との競争に勝ち残り、市場に定着させるまでの困難を指す。

技術を経営資源として戦略的に活用し、イノベーションを創出して企業の持続的な成長を実現するための経営手法。研究開発から事業化、市場展開までのプロセスを管理する。

新しい事業や価値を創造しようとする積極的な姿勢・精神。リスクを恐れず革新を追求する態度であり、ベンチャー精神やチャレンジ精神とも関連する。IT活用の推進において、組織全体のイノベーション創出力を高める原動力となる。

技術革新や新たなアイデアにより、製品・サービス・ビジネスモデルなどに新たな価値を生み出すこと。プロダクトイノベーション（製品革新）とプロセスイノベーション（工程革新）に大別される。

技術経営。技術を戦略的に経営に活かし、イノベーションを通じて事業の持続的成長を実現する経営手法。技術と市場ニーズを結び付け、事業化につなげるプロセスを体系的に管理する。