COBIT

ITガバナンスとITマネジメントのための国際的なフレームワーク。ISACAが策定し、IT統制の目標を体系化してIT投資の最適化やリスク管理を支援する。ITガバナンスの成熟度モデルも提供する。

ITガバナンスと管理のためのフレームワーク。ITプロセスの統制目標、管理指針、成熟度モデルを提供し、IT全般統制整備方針の策定において参照される。ISACAが策定・維持しており、COSO内部統制フレームワークとの整合性も考慮されている。

ITガバナンスとマネジメントのためのフレームワーク。ISACAが策定し、ITプロセスの管理目標と成熟度を体系化している。IT投資の最適化、リスク管理、価値創出を支援する。内部統制やIT監査の基準としても活用される。

ISACAが策定したITガバナンスとITマネジメントのフレームワーク。企業のIT目標とビジネス目標を整合させるための制御目標とマネジメントプラクティスを体系化している。

ISACAが開発したITガバナンスおよびITマネジメントのフレームワーク。IT関連の目標設定、プロセス管理、成熟度評価のための包括的な枠組みを提供する。COBIT 2019が最新版。

ITガバナンスと管理のためのフレームワーク。ITプロセスの統制目標、管理指針、成熟度モデルを提供し、IT全般統制整備方針の策定において参照される。ISACAが策定・維持しており、COSO内部統制フレームワークとの整合性も考慮されている。

ITサービスマネジメントのベストプラクティスを体系化したフレームワーク。サービスストラテジ、サービスデザイン、サービストランジション、サービスオペレーション、継続的サービス改善の5つのフェーズで構成される。世界的にデファクトスタンダードとして活用されている。

組織内のプロジェクトマネジメントを横断的に支援・統括する部門。プロジェクト管理の標準化、ツール・手法の提供、プロジェクトマネージャの育成、複数プロジェクトの調整などを行い、全体の価値を高める。

組織全体の業務とシステムを統一的な手法でモデル化し、業務とシステムを同時に改善することを目的とした、全体最適化を図るためのアーキテクチャモデル。ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジの4つの体系で構成される。

エンタープライズアーキテクチャのフレームワークの一つで、情報システムのアーキテクチャを「何を・どのように・どこで・誰が・いつ・なぜ」の6つの視点と複数の抽象レベルのマトリクスで整理する手法。

現行の業務プロセスやシステムの現状を表すモデル。システム改善や新規構築の際に、現状分析の基礎資料として用いられる。対義語はTo-beモデル。

情報システムで目指すべき将来像を表すモデル。As-isモデル（現状）とのギャップを分析し、改善計画を立案する際の目標として用いられる。