COBIT

ITガバナンスの成熟度を測るためのフレームワーク。IT資源を管理し、ITプロセスが事業目標に沿っているかを評価するための国際的な基準を提供する。

ITガバナンスとITマネジメントのための国際的なフレームワーク。ISACAが策定し、IT統制の目標を体系化してIT投資の最適化やリスク管理を支援する。ITガバナンスの成熟度モデルも提供する。

ITガバナンスと管理のためのフレームワーク。ITプロセスの統制目標、管理指針、成熟度モデルを提供し、IT全般統制整備方針の策定において参照される。ISACAが策定・維持しており、COSO内部統制フレームワークとの整合性も考慮されている。

ITガバナンスとマネジメントのためのフレームワーク。ISACAが策定し、ITプロセスの管理目標と成熟度を体系化している。IT投資の最適化、リスク管理、価値創出を支援する。内部統制やIT監査の基準としても活用される。

ISACAが策定したITガバナンスとITマネジメントのフレームワーク。企業のIT目標とビジネス目標を整合させるための制御目標とマネジメントプラクティスを体系化している。

ISACAが開発したITガバナンスおよびITマネジメントのフレームワーク。IT関連の目標設定、プロセス管理、成熟度評価のための包括的な枠組みを提供する。COBIT 2019が最新版。

企業の内部環境（Strength：強み、Weakness：弱み）と外部環境（Opportunity：機会、Threat：脅威）を4象限で整理し、戦略策定に活用するフレームワーク。情報戦略の実現度合いの確認や事業戦略の策定において、現状把握と戦略方向性の導出に用いられる。

企業活動を、五つの主活動（購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービス）と四つの支援活動（全般管理、人事・労務管理、技術開発、調達活動）に区分し、企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク。

アンゾフの成長マトリクス。製品と市場の2軸で成長戦略を、市場浸透戦略、市場開拓戦略、製品開発戦略、多角化戦略の4つに分類するフレームワーク。企業の成長の方向性を検討する際に用いる。

The Open Groupが策定したエンタープライズアーキテクチャのフレームワーク。組織のビジネスゴールに合致したIT環境の設計・計画・実装・運用を体系的に行うための方法論を提供する。

エンタープライズアーキテクチャのフレームワークの一つで、What・How・Where・Who・When・Whyの6つの視点と、経営者・業務責任者・設計者・開発者・実装者・利用者の6つの立場からシステム全体を体系的に整理する手法。

マクロ環境を政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の4つの観点から分析するフレームワーク。外部環境の調査・分析手法として用いられる。