PoC

概念実証のこと。新しい技術やアイデアの実現可能性を検証するために、小規模な試作やテストを行うこと。本格的な開発や投資の前に、技術的な課題やリスクを確認するために実施される。

概念実証。新しい技術やアイデアの実現可能性を検証するために、小規模な試作やテストを行うこと。本格的な開発に着手する前に、技術的な実現性やビジネス上の効果を確認する。

新しい概念や技術の実現可能性を検証するために、試作開発の前段階で行う検証・デモンストレーション。本格導入前にリスクを低減し、技術的な課題を早期に発見する目的で実施する。

新しい技術やアイデアの実現可能性を検証するために、小規模な試作や実験を行うこと。本格的な開発に着手する前に、技術的リスクの低減や要件の妥当性確認を目的として実施する。

ネットワーク設計の実現可能性を検証するための概念実証。本番環境に導入する前に、ラボ環境や小規模な検証環境で新技術、新構成、新機器の動作検証を行う。性能テスト、相互接続性テスト、障害テスト等を実施する。

構想した仕組みが技術的に成立するかを、試作や実験によって確かめること。PoCともいい、本格的な投資判断の前に不確実性を減らす。

新しい技術やアイデアが実際に実現できるかを、小規模な試作や実験で検証すること。本格的な開発や投資を判断する前に技術的な成立性を確かめ、不確実性を減らす。検証は、PoC（実現性）、PoV（価値）、PoB（事業性）の順に進めることが多い。

価値実証のこと。新しいサービスや製品が実際のビジネスにおいて価値を提供できるかを検証すること。PoCが技術的実現可能性を確認するのに対し、PoVはビジネス上の価値や効果を実証する。

画面や製品の見た目を確かめるために作る、実際には動作しない模型や見本。画面の配置やデザインを利用者に具体的に示して意見を集め、要件の漏れや誤解を早い段階で見つける。動作を確かめられるプロトタイプとは区別される。

システムの試作品（プロトタイプ）を早期に作成し、利用者に確認してもらうことで要件を明確化・検証する手法。画面モックアップや動作する試作品を用いて、要件の齟齬を早期に発見し手戻りを防止する。

プロジェクトのプロセスやフェーズ、プロジェクト全体を完了するために生み出される、固有で検証可能な製品、結果、またはサービス提供能力。中間成果物と最終成果物がある。

完成した成果物の正式な受入れを行うプロセス。顧客またはスポンサーが成果物を検査し、受入基準を満たしているかを確認する。品質管理（成果物の正確性の確認）とは区別され、スコープ検証は成果物の受入れに焦点を当てる。

成果物が受け入れられるために満たすべき条件や基準。スコープ記述書やユーザストーリーに記載され、スコープ検証のプロセスで適合性を確認する。明確な受入基準の設定はスコープの曖昧さを排除し、認識の齟齬を防ぐ。