RTO
Recovery Time Objective
あーるてぃーおー
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他の資格での定義
目標復旧時間のこと。障害や災害の発生後、ITサービスを復旧させるまでの目標時間。事業継続計画(BCP)やサービス継続管理において、復旧の優先度を決定する重要な指標。
障害や災害の発生から、業務を再開するまでに許容できる時間の目標。目標復旧時間という。短く設定するほど代替設備や自動切替えが必要になり、費用が増える。
目標復旧時間。災害やシステム障害の発生から、サービスを復旧するまでの目標時間。サービス継続計画において、業務への影響を最小限に抑えるために設定する。RTOが短いほど高い可用性が求められ、コストも増大する。
障害発生からシステムが復旧するまでの許容される最大時間。RTOが短いほど、ホットスタンバイや自動フェールオーバーなどの高可用性構成が必要になる。業務影響度に基づいてサービスごとに設定する。
障害発生からデータベースの復旧完了までに許容される最大時間。RTOが短いほど高い可用性が求められ、ホットスタンバイやフェイルオーバーの仕組みが必要となる。
目標復旧時間。障害発生からサービスを復旧させるまでの目標時間。ビジネスへの影響を最小化するために設定され、復旧手順やシステム構成の設計に影響する。
業務の中断から復旧までに許容される最大の時間。BCPにおいて重要業務ごとに設定され、この時間内にシステムやサービスを復旧させることが求められる。監査ではRTO設定の妥当性と達成可能性を検証する。
目標復旧時間。災害やシステム障害の発生から、サービスを復旧するまでの目標時間。サービス継続計画において、業務への影響を最小限に抑えるために設定する。RTOが短いほど高い可用性が求められ、コストも増大する。
障害や災害でシステムや業務が停止してから、どれだけの時間内に復旧させるかの目標値。業務の停止を許容できる時間から決め、RTOを短くするほど待機系の常時稼働や自動切替えが必要になって費用が増える。データをどの時点まで戻すかのRPO、どの水準まで戻すかのRLOとともに、DRの方式を選ぶ基準となる。
災害や障害の発生から、業務やサービスを再開するまでの目標時間。RTOが短いほど待機系の常時稼働や自動切替えが必要になり、費用が増える。目標復旧時点(RPO)、目標復旧レベル(RLO)とともに、ディザスタリカバリの方式を選ぶ評価指標となる。
災害や障害でサービスや業務が中断してから、復旧させるまでの目標とする時間。業務が停止しても許容できる時間から定め、短いほど待機系やバックアップの方式に費用がかかる。目標復旧時点(RPO)、目標復旧レベル(RLO)と合わせて事業継続の計画で使う。
Past Exams
過去問での出題
過去問で 15 回出題(ITサービスマネージャ試験 4・情報セキュリティマネジメント試験 3・応用情報技術者試験 2・システムアーキテクト試験 2・基本情報技術者試験 1・ITストラテジスト試験 1・エンベデッドシステムスペシャリスト試験 1・高度試験 午前Ⅰ 1)
- 令和8年度 情報セキュリティマネジメント試験 公開問題 問14(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和7年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問8(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問55(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和6年度 秋期 高度試験 午前Ⅰ 問20(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和6年度 情報セキュリティマネジメント試験 公開問題 問14(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和5年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問4(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和4年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問55(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和4年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問5(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和2年度 10月 エンベデッドシステムスペシャリスト試験 午前Ⅱ 問6正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和元年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問57正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
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関連キーワードの用語
目標復旧時点。事業中断が発生した場合に、どの時点までのデータを復旧するかの目標。バックアップの頻度やデータ複製の方式を決定する際の基準となる。
災害やシステム障害などの緊急事態が発生した際に、中核となる事業を中断させず、または速やかに復旧するための計画。平常時の予防策や緊急時の体制・手順を定め、事業継続を確保する。BCMの中核文書。
事業継続マネジメント。BCPの策定・導入・運用・見直しを継続的に実施するマネジメント活動。リスクの変化に対応してBCPを更新し、訓練やテストを通じて計画の有効性を検証する。ISO 22301で標準化されている。
企業が競争環境の中で持続的な優位性を確立し、長期的な目標を達成するための基本方針や行動計画。経営資源の配分、事業領域の選択、競争優位の構築方法などを包括的に定める。
企業の経営理念や経営ビジョンを実現するために、経営者が示す基本的な方向性や行動指針。経営戦略の上位概念として、企業活動全体の方向性を規定する。
企業が3〜10年程度の将来を見据えて策定する、事業の方向性や目標に関する構想。経営環境の変化を予測し、持続的な成長のための道筋を示す。
