ザックマンフレームワーク

エンタープライズアーキテクチャのフレームワークの一つで、情報システムのアーキテクチャを「何を・どのように・どこで・誰が・いつ・なぜ」の6つの視点と複数の抽象レベルのマトリクスで整理する手法。

エンタープライズアーキテクチャのフレームワークの一つで、What・How・Where・Who・When・Whyの6つの視点と、経営者・業務責任者・設計者・開発者・実装者・利用者の6つの立場からシステム全体を体系的に整理する手法。

エンタープライズアーキテクチャのフレームワークの一つで、What・How・Where・Who・When・Whyの6つの視点と、経営者・業務責任者・設計者・開発者・実装者・利用者の6つの立場からシステム全体を体系的に整理する手法。

ジョン・ザックマンが提唱した、エンタープライズアーキテクチャを整理するための枠組み。計画者、所有者、設計者などの視点を行に、What（データ）、How（機能）、Where（ネットワーク）、Who（人）、When（時間）、Why（動機）を列にとった表で、組織を記述する成果物を分類する。

The Open Groupが策定したエンタープライズアーキテクチャのフレームワーク。組織のビジネスゴールに合致したIT環境の設計・計画・実装・運用を体系的に行うための方法論を提供する。

企業の内部環境（Strength：強み、Weakness：弱み）と外部環境（Opportunity：機会、Threat：脅威）を4象限で整理し、戦略策定に活用するフレームワーク。情報戦略の実現度合いの確認や事業戦略の策定において、現状把握と戦略方向性の導出に用いられる。

企業活動を、五つの主活動（購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービス）と四つの支援活動（全般管理、人事・労務管理、技術開発、調達活動）に区分し、企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク。

アンゾフの成長マトリクス。製品と市場の2軸で成長戦略を、市場浸透戦略、市場開拓戦略、製品開発戦略、多角化戦略の4つに分類するフレームワーク。企業の成長の方向性を検討する際に用いる。

EAの4体系の一つで、業務を実現するためのハードウェア、ソフトウェア、ネットワークなどの技術を体系化したアーキテクチャ。ハードウェア構成図やネットワーク構成図で表現する。

EAの4体系の一つで、組織の目標や業務に必要となるデータの構成、データ間の関連を体系化したアーキテクチャ。データ定義表、E-R図、情報体系整理図などで表現する。