システム監査報告書

システム監査の結果をまとめた報告文書。監査の目的、対象、実施内容、発見事項、改善勧告などを記載し、経営層や被監査部門に報告される。指摘事項に対するフォローアップも重要となる。

監査の結果と結論、指摘事項、改善提案をまとめて依頼者へ提出する文書。

監査の結果を取りまとめた公式な文書。監査の目的・範囲、実施した監査手続の概要、監査意見（保証型の場合）または指摘事項・改善勧告（助言型の場合）、監査の制約事項などを記載する。

監査結果を被監査部門や経営者に報告するための会議。監査報告書の内容を説明し、指摘事項や改善勧告について質疑応答や意見交換を行う。被監査部門の理解と改善へのコミットメントを得る場となる。

監査結果を経営者に報告し、組織の統制環境やリスク管理の改善に活用する活動。監査報告書の提出に加え、重大な問題については速やかに経営者に報告することが求められる。

内部監査部門が監査役会（監査役）に対して監査結果を報告すること。監査役との連携により、経営者の業務執行に対する監視機能を強化し、組織のガバナンス向上に寄与する。

COSOフレームワークの構成要素の一つ。内部統制が有効に機能しているかを継続的に評価する活動。日常的モニタリング（業務プロセスに組み込まれた監視活動）と独立的評価（内部監査等）に分類される。

システム開発における成果物の品質を確保するための管理活動。品質計画の策定、品質基準の設定、レビュー・テストの実施、品質メトリクスの測定・分析などを含む。監査では品質管理体制の有効性を検証する。