プランニングポーカー

アジャイル開発における見積り手法。チームメンバが各自カードで見積りを同時に提示し、差異がある場合は議論して合意形成する。デルファイ法の変形であり、個人のバイアスを排除して精度の高い見積りを行える。

チームの各メンバが、作業の見積り値を書いたカードを同時に出し、値の差が大きければ理由を話し合ってから出し直すことを繰り返して、見積りを合意する手法。他人の意見に引きずられにくく、ストーリーポイントの見積りに使われる。

2001年に示された、アジャイル開発の価値観を表す宣言。プロセスやツールより個人と対話を、包括的な文書より動くソフトウェアを、といった4つの対比で表される。

アジャイルソフトウェア開発宣言を補足する12項目の原則。顧客満足を最優先すること、短い間隔で動くソフトウェアを届けることなどを定める。

アジャイル開発で、計画から実装、検証までを一巡させる短い開発期間。反復ごとに動くソフトウェアを作り、評価を得て次へ進む。

1回の反復で追加される、動作可能な機能の増分。それまでの成果と合わせて常に利用可能な状態を保つ。

作業に固定の時間枠を設け、その中で終わる範囲に成果を調整する進め方。期間を延ばさず、対象範囲の側を調整する点が要点。

スクラムにおける固定長の反復期間。通常1〜4週間で、期間中は目標を変えない。