統制環境

組織の内部統制に対する経営者や従業員の意識、姿勢、行動を形成する組織の基盤。経営者の誠実性と倫理観、取締役会の監督機能、組織構造、権限と責任の付与などから構成される。

組織の気風を決定し、組織内のすべての者の統制に対する意識に影響を与えるとともに、他の基本的要素の基礎となる内部統制の基本的要素。誠実性と倫理観、経営者の意向と姿勢、経営方針と経営戦略、取締役会や監査役等の機能、組織構造と慣行、権限と職責、人的資源に対する方針と管理などが含まれる。

内部統制を構成する6つの要素。統制環境、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング、ITへの対応からなる。

経営者の指示が実行されることを確保するための方針と手続。職務の分離、承認、突合、記録の照合などが該当する。

内部統制が有効に機能しているかを継続的に評価する活動。日常的モニタリングと独立的評価がある。

内部統制の基本的要素の一つ。IT環境への対応、ITの利用、ITに係る全般統制、ITに係る業務処理統制からなる。

情報システムに関わる統制の総称。開発・運用・保守などの基盤を対象とする全般統制と、個々の業務処理を対象とする業務処理統制に分けられる。

組織全体に影響を及ぼす統制。経営方針、組織構造、内部監査体制などが該当し、これが弱いと個別の統制も機能しにくい。