A-1経営・組織論 · 会計・財務

原価分析

Cost Analysis

げんかぶんせき

製品やサービスの原価を、材料費・労務費・経費といった費目や、製品、工程、部門などの単位で把握・比較し、原価の構成や変動の要因を明らかにすること。費用を固定費と変動費に分ける固変分解を行えば、売上高・費用・利益の関係を見るCVP分析や損益分岐点分析に使え、原価の低減、価格の設定、意思決定に役立てる。

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製品を所定の品質（Quality）、原価（Cost）、納期（Delivery）で生産するために、生産活動を計画し統制する管理活動の総称。需要予測と生産計画に基づき、工程管理、日程管理、在庫管理、原価管理などを行い、生産管理システムやMRP、MESで支援される。

売上高や生産量の増減にかかわらず、一定期間に一定額が発生する費用。正社員の給与などの人件費、減価償却費、地代家賃、保険料などが該当する。固定費の割合が高い企業は損益分岐点が高くなる一方、損益分岐点を超えると売上の増加に応じて利益が大きく伸びる。