資本生産性

従業員1人当たり、または労働時間1時間当たりにどれだけの付加価値を生み出したかを示す指標で、付加価値÷従業員数（または総労働時間）で求める。付加価値額を使う付加価値労働生産性のほか、生産量を使う物的労働生産性がある。労働装備率と資本生産性（設備投資効率）の積に分解して、改善の方向を分析できる。

企業の事業活動を主活動（調達、製造、販売、サービス）と支援活動（人事、技術開発、調達活動、企業インフラ）に分解し、各活動の付加価値とコストを分析する手法。競争優位の源泉を特定する。