プロジェクト又はフェーズの終結報告書

プロジェクトのフェーズを正式に完了する手続き。フェーズの成果物の検証と受入れ、教訓の文書化、組織のプロセス資産の更新を含む。フェーズゲートでの承認を経て次フェーズに進行するか、プロジェクトを中止する。

プロジェクトの開始から終了までを、いくつかのフェーズに区切った一連の流れ。フェーズの構成は業界や開発の手法によって異なり、予測型では立上げ、計画、実行、終結を順に進め、適応型では短い反復を繰り返す。各フェーズの終わりに成果を確かめ、次に進むかを判断する。

プロジェクトが完了したときに、目標の達成状況、スコープ、スケジュール、コスト、品質の計画と実績の比較、残された課題、得た教訓などをまとめて、スポンサーなどに報告する文書。プロジェクトの成果を正式に記録し、終結の判断の材料となる。

プロジェクトの遂行過程で得られた知識や経験を文書化したもの。成功事例と失敗事例の両方を記録し、将来のプロジェクトで活用する。プロジェクト終結時に教訓登録簿にまとめ、組織のプロセス資産として蓄積する。