A-1プロジェクトマネジメント · プロセスの要素と手法

感度分析

Sensitivity Analysis

かんどぶんせき

不確実な要因の一つを変化させたときに、結果（プロジェクトの費用や期間、投資の評価値など）がどれだけ変わるかを調べる分析手法。結果に大きく影響する要因を特定し、重点的に管理すべきリスクを見極める。結果はトルネード図で表すことが多い。

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他の資格での定義

個々の不確実要素が結果にどれだけ影響するかを、他の条件を固定して1つずつ変動させて調べる分析。影響の大きい順に並べたトルネード図で表現し、重点的に管理すべきリスクを見極める。

個々のリスクがプロジェクト目標に与える影響の大きさを評価する分析手法。トルネードダイアグラムを使用して、各リスク要因の影響度を視覚的に比較する。最も影響の大きいリスク要因を特定し、優先的に対応する。

Past Exams

過去問で 8 回出題（プロジェクトマネージャ試験 7・ITサービスマネージャ試験 1）。うち 1 回は用語そのものを問う問題です。

出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。