組織の標準プロセス
Organization's Standard Process
そしきのひょうじゅんぷろせす
組織全体で共通に使う作業の手順、成果物、役割などを定めたプロセスの定義。各プロジェクトはこれを修整して自らのプロセスとして使う。標準があることでプロジェクト間で品質がそろい、実績を比べて改善につなげられる。
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関連キーワードの用語
JIS X 0170などのライフサイクルプロセスの規格への適合の形の一つで、規格が要求するプロセスをすべて実施し、その成果を達成している状態。プロセスを修整して適用した場合は修整適合となる。
ライフサイクルプロセスの規格への適合の形の一つで、規格のプロセスをプロジェクトに合わせて修整したうえで、修整の内容と理由を文書にして適合を示す状態。規格が要求するプロセスをすべて実施する完全適合と対比される。
現状のプロセスを評価して弱点を特定し、手順、体制、ツールを見直して、品質と生産性を高める活動。プロセスアセスメントで能力の水準を測り、目標の水準との差を埋める改善を計画して実施し、効果を測定するサイクルを回す。
ISO/IEC 33001に対応する日本産業規格で、プロセスアセスメントの概念と用語を定める。プロセスの能力や組織の成熟度を客観的に評価する枠組みの基本となり、JIS X 33020などの関連規格の前提となる。
組織のソフトウェア開発プロセスの成熟度を5段階で評価するモデル(能力成熟度モデル統合)。レベル1(初期)からレベル5(最適化)まで、プロセス改善の段階を体系的に示している。
標準として定められたプロセスや文書、手法を、対象プロジェクトの規模、複雑さ、リスク、組織文化に合わせて取捨選択・修正すること。標準をそのまま当てはめて過剰な管理や形骸化に陥ることを防ぐ。
