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IP企業活動 · 経営・組織論

PDCA

Plan-Do-Check-Act

ぴーでぃーしーえー

計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Act)の4段階を繰り返すことで業務を継続的に改善するマネジメントサイクル。品質管理や業務改善の基本的な手法として広く活用される。

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他の資格での定義

SGPDCA

継続的な改善を実現するためのマネジメントサイクル。計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Act)の4段階を繰り返すことで、業務やサービスの品質を向上させる。

FEPDCA

計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Act)の4段階を繰り返すことで継続的に業務改善を図るマネジメントサイクル。品質管理や経営管理の基本的な手法。

APPDCA

Plan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Act(改善)の4段階を繰り返すことで継続的な業務改善を図るマネジメントサイクル。品質管理や業務管理の基本的なフレームワーク。

STPDCAサイクル

Plan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Act(改善)の4段階を繰り返すことで、業務やプロセスを継続的に改善するマネジメント手法。デミングが提唱し、品質管理やIT戦略の改善プロセスなど幅広い分野で活用される。

PMPDCA

計画(Plan)、実行(Do)、確認(Check)、改善(Act)の4段階を繰り返す継続的改善の手法。品質マネジメントにおけるデミングサイクルとも呼ばれ、プロジェクトのプロセス改善やパフォーマンス向上に広く適用される。

SMPDCAサイクル

Plan(計画)・Do(実行)・Check(評価)・Act(改善)の4段階を繰り返し実施することで、業務やプロセスを継続的に改善するマネジメント手法。ISO/IEC 20000やITILの基盤となる考え方である。

AUPDCAサイクル

計画(Plan)、実行(Do)、点検(Check)、改善(Act)の4段階を繰り返すことで継続的な改善を実現するマネジメント手法。ISMSや内部統制の運用において基本的な管理サイクルとなる。

PD-MPDCAサイクル

Plan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Act(改善)の4段階を繰り返すことで、業務やプロセスを継続的に改善するマネジメント手法。デミングが提唱し、品質管理やIT戦略の改善プロセスなど幅広い分野で活用される。

Past Exams

過去問での出題

過去問で 47 回出題(ITパスポート試験 31・応用情報技術者試験 4・システム監査技術者試験 4・基本情報技術者試験 3・高度試験 午前Ⅰ 3・情報セキュリティマネジメント試験 1・ITサービスマネージャ試験 1)

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出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

ITパスポート試験の過去問によく出る用語

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