リバースエンジニアリング

既存のソフトウェアを解析して、仕様や構成部品などの情報を得る活動。保守や移行の際にドキュメントが不足している場合に用いられる。知的財産権との関係で利用許諾契約による制限がある場合もある。

既存のソフトウェアを解析して、仕様や構成部品などの情報を得る技術。保守やマイグレーションの際に設計情報を復元するために用いる。知的財産権の侵害に注意が必要で、利用許諾契約で禁止されている場合がある。

既存のソフトウェアのプログラムを解析して、その仕様や設計を明らかにすること。設計書が残っていない、または実態と合わないシステムの保守や再構築に使う。他社の製品を解析するときは、著作権や使用許諾契約による制限に注意を要する。

値の大きい順に並べた棒グラフと累積構成比の折れ線グラフを組み合わせた図。問題の原因や改善項目の優先度を視覚的に把握でき、重点管理すべき項目を特定するのに使われる。

対象をA（重要）、B（普通）、C（重要度低い）の3ランクに分類して管理する手法。パレート図を用いて売上高や在庫量などを分析し、重点管理すべき項目を明確にする。

問題（特性）とその要因の関係を魚の骨のような形で整理する図。フィッシュボーンチャートとも呼ばれる。原因を大骨・中骨・小骨と細分化し、問題の根本原因を分析する。QC7つ道具の一つ。

工程が安定した状態にあるかどうかを判断するためのグラフ。中心線と上下の管理限界線を設け、データの推移を時系列で示す。管理限界を超えた場合は工程に異常があると判断する。

目的を達成するための手段を系統的に展開し、樹形図の形で整理する図。目的と手段の関係を階層的に示し、具体的な実施策を漏れなく洗い出すために使われる。新QC7つ道具の一つ。

プロジェクトの作業順序と所要時間を矢印と結合点で表すアローダイアグラムを用いたスケジュール管理手法。作業の依存関係と並行作業を可視化し、プロジェクト全体の最短完了時間を求められる。