サプライチェーンリスク

製品やサービスの調達、製造、配送に関わる取引先や委託先のつながり（サプライチェーン）を通じて生じるリスク。取引先の被災による部品の供給停止や、セキュリティ対策の弱い委託先や組み込まれたソフトウェアを経由した攻撃・情報漏えいなどがある。

調達先や委託先、利用しているソフトウェア部品の側で生じた問題が、自組織の事業や情報セキュリティに波及するリスク。取引先経由の侵入や部品への不正コード混入が典型で、委託先の管理とSBOMによる部品把握が対策となる。

委託先やビジネスパートナー、製品・サービスの提供元を経由して発生する情報セキュリティリスク。委託先からの情報漏洩、ソフトウェアの脆弱性の混入、悪意あるコードの埋め込みなどが含まれる。SBOMの活用やセキュリティ要件の契約明記が対策となる。

委託先やビジネスパートナー、製品・サービスの提供元を経由して発生する情報セキュリティリスク。委託先からの情報漏洩、ソフトウェアの脆弱性の混入、悪意あるコードの埋め込みなどが含まれる。SBOMの活用やセキュリティ要件の契約明記が対策となる。

製品やサービスの調達、製造、提供に関わる取引先や委託先、利用しているソフトウェアやクラウドサービスなどを経由して、自組織が損害を受けるリスク。セキュリティ対策の弱い取引先が攻撃の踏み台にされる事例や、供給の停止による事業の中断などがあり、委託先の管理や評価制度の活用で対策する。

システムや組織に損害を与える事象の潜在的な原因。人為的脅威（不正アクセス、内部不正、誤操作）と環境的脅威（地震、火災、故障）に大別され、脆弱性と組み合わさってリスクが顕在化する。

脅威に付け込まれる可能性のある、情報資産や管理策の弱点。ソフトウェアの不具合（セキュリティホール）だけでなく、規程の不備や教育不足といった人的・組織的な弱点も含まれる。

リスクが顕在化したときに生じる損失の類型の一つで、火災や盗難による建物・設備・データなど資産そのものの滅失や毀損による損失。

損失の類型の一つで、他者に損害を与えたことにより損害賠償責任を負って生じる損失。個人情報の漏えいによる賠償や、製造物責任に基づく賠償が該当する。

損失の類型の一つで、システム停止や信用低下によって本来得られたはずの収益を失うこと。設備そのものは無事でも営業できない間の逸失利益がこれにあたる。

損失の類型の一つで、災害や事故による従業員の死傷、または中核人材の離職などによって組織が被る損失。