リスクアセスメント

リスクの特定、分析、評価を体系的に行うプロセス。リスクの発生確率と影響度を評価し、対策の優先度を決定する。経営リスクや情報セキュリティリスクなど、さまざまな分野のリスクマネジメントの中核的な手法。

リスク特定、リスク分析、リスク評価のプロセス全体を指す。情報資産に対する脅威と脆弱性を洗い出し、リスクの大きさを分析し、対応の優先順位を決定する。リスク基準やリスク受容基準に基づいて判断する。

情報資産に対するリスクを体系的に特定・分析・評価するプロセス。リスク特定（脅威と脆弱性の洗い出し）、リスク分析（発生可能性と影響度の評価）、リスク評価（リスク受容基準との比較）の3段階で構成される。情報セキュリティマネジメントの基盤。

リスクの特定、分析、評価を行うプロセス。情報システムの停止に伴う損失の分析、想定される災害の規模と影響範囲の評価などを通じて、リスク対策の優先順位を決定する。

リスク特定、リスク分析、リスク評価の一連のプロセスの総称。プロジェクトに影響を与えるリスクを体系的に洗い出し、分析・評価して対応の優先順位を決定する。リスクマネジメントの中核をなすプロセス。

リスク特定、リスク分析、リスク評価のプロセス全体を指す。脅威と脆弱性を特定し、リスクの大きさを分析し、対応の優先度を評価する一連の活動である。

情報セキュリティリスクを特定、分析、評価するプロセス。情報資産の洗い出し、脅威と脆弱性の識別、リスク値の算定を行い、リスク対応の優先順位を決定する。

リスク特定、リスク分析、リスク評価のプロセス全体を指す。情報資産に対する脅威と脆弱性を洗い出し、リスクの大きさを算定し、対応の優先度を判断する。ISMSにおけるリスクマネジメントの中核プロセスである。

情報セキュリティリスクを特定、分析、評価するプロセス。情報資産の洗い出し、脅威と脆弱性の識別、リスク値の算定を行い、リスク対応の優先順位を決定する。

リスク特定、リスク分析、リスク評価を行うプロセス全体。情報セキュリティでは、情報資産に対する脅威と脆弱性からリスクを洗い出し、その大きさを見積もってリスク基準と比べ、対応が必要なリスクとその優先順位を決める。結果に基づいてリスク対応の計画を立てる。

情報資産に損害を与える原因となり得る事象や行為。不正アクセスやマルウェアといった人為的なもの、地震や火災などの環境的なもの、誤操作のような偶発的なものに分けられる。

脅威につけ込まれる弱点。ソフトウェアの不具合（セキュリティホール）だけでなく、規程の不備、教育不足といった人的・組織的な弱さも含む。脅威と脆弱性がそろうとリスクが現実化する。

リスクの発生頻度や影響度を低減するための対策を講じること。リスク回避、リスク低減、リスク移転（転嫁）、リスク保有（受容）の4つの対応方法がある。

リスクの原因となる活動そのものをやめて、リスクを取り除くリスク対応。危険な機能を提供しない、該当業務から撤退するなどが該当する。効果は確実だが、得られたはずの利益も失う。

リスクによる損失の負担を他者に移すリスク対応。保険への加入や業務の外部委託が該当する。リスク共有とも呼ばれるが、説明責任まで移せるわけではない点に注意が必要。

リスクを認識したうえで、特別な対策を取らずに受け入れるリスク対応。受容ともいう。影響が小さい場合や、対策費用が想定損失を上回る場合に選ばれる。判断の記録を残すことが重要。