COSOフレームワーク
COSO Framework
こそふれーむわーく
内部統制の国際的な枠組み。統制環境、リスク評価、統制活動、情報と伝達、モニタリングの5つの構成要素からなる。日本の内部統制の基準もこれを基礎としている。
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1人の担当者に権限が集中しないよう、業務を分けて別の者に担当させること。申請と承認、開発と運用を分けるのが典型で、不正の実行と隠ぺいを1人ではできないようにする。
上場企業に、財務報告に関する内部統制の有効性を評価して報告書を提出させる制度。金融商品取引法に基づき、日本版SOX法とも呼ばれる。監査法人による監査も受ける。
対象の状態や活動を継続的に観察・測定し、目標や基準との差を把握して必要な対応につなげること。サービスマネジメントではサービスの稼働状況やパフォーマンスを監視する。内部統制では基本的要素の一つで、統制が有効に機能しているかを日常的モニタリングと独立的評価で継続的に評価する。
業務処理統制が有効に機能する環境を保証するための、複数の業務処理に共通する統制活動。システムの開発・保守に係る管理、システムの運用・管理、アクセス管理などのシステムの安全性の確保、外部委託に関する契約の管理が該当する。内部統制の基本的要素である「ITへの対応」に含まれ、IT全般統制とも呼ぶ。
業務を管理するシステムで、承認された業務がすべて正確に処理・記録されることを確保するために、業務プロセスに組み込まれた統制活動。入力情報の完全性・正確性・正当性を確保する統制、例外処理(エラー)の修正と再処理、マスタ・データの維持管理、利用者IDとパスワードによる利用者の認証などが該当する。IT業務処理統制とも呼ぶ。
内部統制の基本的要素の一つで、組織の目標を達成するために、あらかじめ定めた方針と手続を踏まえて、業務の実施で組織の内外のITに適切に対応すること。IT環境への対応と、ITの利用及び統制からなり、ITの統制はITに係る全般統制とITに係る業務処理統制に分けられる。米国のCOSOフレームワークには無く、日本の内部統制の基準が独自に加えた要素である。
