ERP

企業資源計画のこと。会計、人事、生産、販売、在庫管理など企業の基幹業務を統合的に管理する情報システム。データの一元管理により、経営資源の最適化とリアルタイムな経営判断を支援する。

企業全体の経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を統合的に管理し、経営の効率化を図るための基幹業務システム。会計、販売、生産、人事などの業務を一つのデータベースで統合管理する。

企業の経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を統合的に管理し、経営の効率化を図るための統合基幹業務システム。販売、生産、購買、在庫、会計、人事などの業務を一つのデータベースで一元管理する。業務システムのパッケージソリューションの代表例。

販売、購買、生産、在庫、会計、人事などの基幹業務を統合し、企業全体の経営資源を一元的に管理する考え方と、それを実現する統合業務パッケージ。各業務のデータを共通のデータベースで持つため、部門間で情報が即時に連携され、経営状況を迅速に把握できる。

組織内のプロジェクトマネジメントを横断的に支援・統括する部門。プロジェクト管理の標準化、ツール・手法の提供、プロジェクトマネージャの育成、複数プロジェクトの調整などを行い、全体の価値を高める。

ITサービスマネジメントのベストプラクティスを体系化したフレームワーク。サービスストラテジ、サービスデザイン、サービストランジション、サービスオペレーション、継続的サービス改善の5つのフェーズで構成される。世界的にデファクトスタンダードとして活用されている。

組織全体の業務とシステムを統一的な手法でモデル化し、業務とシステムを同時に改善することを目的とした、全体最適化を図るためのアーキテクチャモデル。ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジの4つの体系で構成される。

エンタープライズアーキテクチャのフレームワークの一つで、情報システムのアーキテクチャを「何を・どのように・どこで・誰が・いつ・なぜ」の6つの視点と複数の抽象レベルのマトリクスで整理する手法。

現行の業務プロセスやシステムの現状を表すモデル。システム改善や新規構築の際に、現状分析の基礎資料として用いられる。対義語はTo-beモデル。

情報システムで目指すべき将来像を表すモデル。As-isモデル（現状）とのギャップを分析し、改善計画を立案する際の目標として用いられる。