ROI

ROIとも呼ばれる。投資額に対する利益の割合を示す指標。利益÷投資額×100で求められる。投資の効率性や収益性を評価するために用いられ、値が高いほど投資効果が大きい。

投資額に対する利益の割合を示す指標で、（利益÷投資額）×100で算出する。IT投資の費用対効果を定量的に評価し、投資判断やプロジェクトの優先順位付けに用いられる。

投資額に対する利益の割合を示す指標。ROI＝（利益−投資額）/投資額×100（%）で算出される。プロジェクトの投資判断やシステム投資効果の評価に用いられる。値が大きいほど投資効率が高い。

投資額に対して得られた利益の割合を示す指標。利益÷投資額で求め、サービス改善やツール導入の投資判断や、実施後の効果測定に用いる。効果を金額換算できるかが算定の要点となる。

投資によって得られた利益を投資額で割った、投資の効率を表す指標。（利益÷投資額）×100で求め、IT投資やデザインへの投資などの効果を評価する。デザインの活動では、改善による売上の増加や、問合せや手戻りの減少による費用の削減を利益として測る。

正味現在価値。投資により将来得られるキャッシュフローの現在価値の合計から投資額を差し引いた値。NPVが正であれば投資は経済的に妥当と判断される。DCF法の代表的な指標。

投資回収期間。投資した金額を回収するまでに要する期間を算出する手法。回収期間が短いほど投資リスクが低いと判断される。計算が容易だが、回収期間後の収益を考慮しない欠点がある。

割引現金収入価値法。将来のキャッシュフローを割引率で現在価値に換算して投資の経済的価値を評価する手法。NPV法やIRR法がDCF法の代表的な手法。

総資産利益率。当期純利益を総資産で割った指標で、企業が保有する総資産をどれだけ効率的に利益に結びつけているかを示す。ROAが高いほど資産の活用効率が良い。

自己資本利益率。当期純利益を自己資本で割った指標で、株主の出資に対してどれだけ効率的に利益を上げているかを示す。投資家が重視する代表的な経営指標。

内部利益率。投資のNPVがゼロとなる割引率のこと。IRRが資本コストを上回れば投資は妥当と判断される。DCF法の一種で、投資案件の収益性評価に用いられる。