IT用語帳
STITによるビジネスモデルの策定 · 業務革新の企画

CSF(重要成功要因)

Critical Success Factors

しーえすえふ

目標達成のために決定的に重要となる要因。事業成功のために最も注力すべき活動や条件を特定し、KGIやKPIの設定に先立って明確にする。戦略策定からIT施策の評価まで幅広く活用される。

共有:

Related

他の資格での定義

Past Exams

過去問での出題

過去問で 15 回出題(ITパスポート試験 8・応用情報技術者試験 4・システム監査技術者試験 3)

残り 5 件を表示

出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

ITストラテジスト試験の過去問によく出る用語

Related

関連キーワードの用語

STKGI(重要目標達成指標)

経営戦略や事業戦略の最終目標の達成度を定量的に評価するための指標。売上高、利益率、市場シェアなどが代表的で、KPI(中間指標)とCSF(重要成功要因)と合わせて目標管理体系を構成する。

ST経営戦略

企業が競争環境の中で持続的な優位性を確立し、長期的な目標を達成するための基本方針や行動計画。経営資源の配分、事業領域の選択、競争優位の構築方法などを包括的に定める。

STパフォーマンス指標

戦略目標の達成度合いを定量的に測定・評価するための指標。KGI、KPI、CSFなどの指標体系を用いて、経営活動の成果と進捗を可視化する。

ST競争戦略

企業が業界内で競争優位を確立・維持するための方針や計画。ポーターの3つの基本戦略(コストリーダーシップ、差別化、集中)が代表的なフレームワーク。

STコストリーダーシップ戦略

ポーターの3つの基本戦略の一つ。業界内で最も低いコスト構造を実現し、価格競争力で競争優位を確立する戦略。規模の経済や経験曲線効果を活用する。

ST差別化戦略

ポーターの3つの基本戦略の一つ。製品やサービスに独自の特徴や付加価値を持たせ、他社と差別化することで競争優位を確立する戦略。品質、ブランド、技術力などで差別化を図る。